我的薪水,我做主

2011-03-18  万鄄

 

现在职场艰苦,无论求职还是在职,每一个身处其中的人都有本人的故事。我们也没有什么高的要求,只是想把生活过好,有更好的经济基础作保障。更高的薪酬无疑是处理成绩的最终手腕。一个在职场打拼的人,如何才能够让老板为你何乐不为的加薪。这就是我在十几年的职场生涯中时常考虑的成绩,也是我的《老板为什么给你加薪》要告诉大家的。

我自幼家境不是很富有,因此很早母亲就锻炼我的独立自理能力。十四岁那年寒假,我去了一家餐饮公司制造汉堡,带着非常猎奇的新颖感,我开始了本人的第一份工作。我看见异样是制造汉堡,但是有的就做得又快又好,有的就做得很是普通,他们最后所拥有的薪水也不一样。因此,我也想像其别人一样,每个月都多拿一点薪水。我经过悉心观察,逐渐总结出来许多进步工作效率的办法。最终我单位工夫制造了最多的汉堡,成为后厨里面的第一名。我的每小时薪资也由两元钱涨到了五元钱。这是我作为一个蓝领的开始,其实这第一份工作连蓝领都算不上。但我明白了一个道理本人要想加薪,必须具备一定的能力。那么这个能力该如何来掌握呢?我估计这也是如今所处职场中人所经常困扰的一个成绩。

当时虽然我也时常揣摩,但是总是没有构成零碎,没有理论支持,只是心中有一个雏形。后来18岁辗转到部队参军,并接受了一年的军官教育,后来被安排到国防部担任项目专员,协助高层领导进行行政方面的工作。在新加坡国防部里工作很是锻炼人,这是新加坡最大的机构,在政府机构下班,尤其是这种军队部门,况且还是行政人事部门,因此,工作任务繁重,刚接手时常常是手忙脚乱,顾此失彼。后来我总结了一套流程,并使之制度化。在总部里我时常管理着各种不同的项目,这些项目大小不一,小的如牛毛普通,大的往往触及到一些国家级的活动,如果没有一套残缺的制度,没有行之有效的执行能力那是没办法把工作做好的。

在实施每个项目期间,从前期策划到具体执行,我都要亲身预备企划案,知道每个项目如何具体实施,确保每个项目按时按质完成。无论是大的方针策略还是细枝末节,我都严厉把关,使上头交代的任务,不但能够完成还能够达标。在执行每个项目的同时我是逼真地领会到了执行力的重要性。这个执行力的重要性,以及如何做才能把工作做到位,这一点我在本书中单独有一章详细引见和论述它。

在这份白领的工作中,我还发现本人价值所能表现的地方还在于工作的效率。一个人效率高低,也直接决定着你的薪水是多少?效率高的不但工作完成得又快又好,而且还会创造更多的剩余价值。这样势必会惹起老板的留意,那么加薪也就成为情理之中的事情。在接到每个任务时,都把它看作是本人的事情,不会把它想象成有多么难的工作,事情只需积极自动去做,那么任何困难都会迎刃而解。在这一时期的锻炼中我从来都会本人找工夫完成工作,虽然工夫不允许,但是对工作绝不拖欠。

2009年岁末,有幸担任悟破习成功零碎(香港)有限公司总裁一职,这一职位更是对我最大的应战,凭着十几年的经验,我终于把这家公司从无到有的建立起来了。作为一个老板的执行者,作为一个高级打工仔,这个时分所要考虑的事情是什么呢?是如何为公司赚取更多的利润,只要把一个公司做好了,老板才会更信任你,也才更会为本人争取到更好的薪资。这是我在金领阶段所深有感触的。

在走过了蓝白金三个阶段,我对职场中所谓的个人价值的表现有了更深的认识。每个人的薪水是不是符合本人的价值,其实本人完全就可以掌握,我把心中酝酿很久的想法,加上本人的亲身经历,撰写了这本《老板为什么给你加薪》。为了使深处职场迷茫徘徊的年轻人不在为本人的薪水忧虑,因此特在2011年年初催生了此书的出版,希望此书能为时下年轻人的职业生涯带来一定的协助。

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