机电安装  年终考核辞旧岁 总结提高谱新篇

2019-01-11  幸福奋斗...

1月9日,由母公司副总经理李立带队的考核组来公司开展了2018年度考核工作。 

考核采取听取汇报、民主测评、查阅资料等方式进行,主要对我公司2018年度目标任务完成情况、领导班子和领导干部履职、落实党风廉政建设责任制等情况进行综合考核。


考核组对照考核细则,重点对基础管理、对标管理、战略管理与策略分析、全面风险管理、全面预算管理、财务管理、人力资源管理、信息化管理、管理文化等12大项,36小项内容逐条进行了考核验收,指出了工作中存在的问题,提出了宝贵意见和建议。


李总充分肯定我司创新求实,拓展了企业发展的新征途;夯实基础,健全了企业发展的各项制度;党建引领,确保了企业持续稳定发展,并指出公司的发展应在顶层设计找定位、基础管理抓协同、团队建设重长效、党建总揽保护航几个方面多下功夫,才能走好持续健康发展之路。

   


      一年一度的年度考核,既是对公司全年工作的全面检查评价,又是我们寻找差距、改进措施、总结过去、谋划来年的良好机遇,对加强公司领导班子建设、和全面推进公司综合发展具有重要意义 


  

作      者:谭筱筱

微信编辑:程文君

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