2024年农村三资整治工作总结精选2篇

农村集体资产是农村经济的重要组成部分,直接关系到数亿农民的切身利益。通过三资整治工作,可以有效杜绝集体资产被侵占、挥霍,保障集体资产的安全和稳定‌,下面小编在这里为大家精心整理了几篇2024年农村三资整治工作总结,希望对同学们有所帮助,仅供参考。

2024年农村三资整治工作总结1

一、整治工作的背景与目的

随着我国乡村振兴战略的深入推进,农村集体经济的发展日益受到重视。然而,农村集体资金、资产、资源(简称“三资”)管理中存在的问题也逐渐显现,如资金使用不透明、资产管理混乱、资源分配不公等,严重制约了农村经济的发展和社会稳定。为了解决这些问题,提升农村治理水平,2024年,我们启动了农村三资整治工作,旨在通过规范管理、透明运作、优化配置,实现农村三资的保值增值,促进农村经济的可持续发展。

二、整治工作取得的主要成绩

1.资金管理更加规范

建立财务公开制度:在各村全面推行财务公开,定期公布财务收支情况,接受村民监督。截至目前,已有95%的村庄实现了财务公开,村民满意度显著提高。

加强审计监督:成立专门的审计小组,对各村的资金使用情况进行定期审计,发现并纠正了多起违规使用资金的问题。全年共查处违规资金使用案件26起,挽回经济损失120万元。

2.资产管理更加有序

清产核资:对各村的固定资产进行全面清查,建立了详细的资产台账。通过清产核资,共发现闲置资产1500万元,已通过出租、拍卖等方式盘活1200万元。

规范资产处置程序:制定并实施了《农村集体资产处置管理办法》,明确了资产处置的审批流程和公开透明原则。全年共完成资产处置项目80个,涉及金额2000万元,全部通过公开招标或拍卖方式进行。

资源利用更加高效

土地流转:鼓励和支持农民将闲置土地进行流转,提高土地利用率。全年共完成土地流转面积10万亩,涉及农户5000户,平均每户增收2000元。

资源开发:结合当地实际情况,积极开发旅游资源、农产品加工等项目,增加村集体收入。例如,某村通过开发乡村旅游项目,年接待游客10万人次,村集体收入增加50万元。

三、存在的问题与挑战

尽管取得了显著成效,但在整治过程中仍面临一些问题和挑战:

1.财务管理意识薄弱:部分村干部对财务管理的重要性认识不足,存在账目不清、报账不及时等问题。

2.资产管理制度不健全:个别村庄的资产管,理制度不够完善,导致资产流失现象时有发生。

3.资源利用效率不高:部分地区的资源利用方式较为单一,未能充分发挥资源的最大效益。

四、解决措施与典型案例

1.加强培训与宣传:组织村干部参加财务管理培训班,提高其财务管理水平。同时,通过各种渠道加强对财务公开制度的宣传,增强村民的监督意识。

2.完善管理制度:进一步完善资产管理制度,明确责任分工,强化监督检查,确保资产的安全和完整。

3.创新资源利用模式:鼓励和支持各村结合自身特点,探索多元化的资源利用模式。例如,某村通过引入社会资本,合作开发了一处生态农业园,不仅增加了村集体收入,还带动了周边农户的就业。

五、未来工作方向

1.深化财务管理改革:继续推进财务公开制度,完善财务管理体系,确保资金使用的透明度和合规性。

2.优化资产管理机制:建立健全资产管理制度,加强资产的日常管理和维护,防止资产流失。

3.提升资源利用效率:积极探索新的资源利用方式,提高资源的经济效益和社会效益。

4.加强部门协同:加强与财政、审计等部门的沟通协作,形成合力,共同推动农村三资整治工作取得更大成效。

2024年的农村三资整治工作虽然取得了一定的成绩,但仍然任重道远。我们将继续以问题为导向,不断创新工作方法,提升管理水平,努力实现农村三资的规范化、透明化、高效化,为乡村振兴战略的实施贡献力量。

2024年农村三资整治工作总结2

农村集体资金、资产、资源(以下简称“三资”)管理工作,是维护农村集体经济组织和农民群众合法权益、促进农村社会和谐稳定的重要基础。为切实加强农村“三资”管理,我镇按照上级有关要求,深入开展了农村“三资”专项整治工作。现将工作情况总结如下:

一、基本工作情况

(一)强化组织领导,压实工作责任。成立了由镇党委书记任组长,镇长任副组长,镇纪委、财政所、农业农村办等相关部门分管领导、负责人为成员的农村“三资”专项整治工作领导小组,负责统筹协调全镇的专项整治工作。领导小组下设办公室,具体负责清理工作的组织协调、进度督导和资料汇总等工作。同时,明确各村党支部书记为第一责任人,村报账员为直接责任人,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

(二)广泛宣传动员,营造良好氛围。利用村广播、微信群、悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料等多种形式,广泛宣传农村“三资”专项整治工作的重要意义、目标任务和政策要求。同时组织镇村干部深入村组,召开村民代表大会,村小组会议,通报整治工作的进展情况,接受村民监督,面对面解答村民疑问,收集村民意见和建议,提高广大干部群众的知晓率和参与度。累计召开专题会议X次,悬挂横幅X条,张贴标语X张,发放宣传资料X份,为专项整治工作的顺利开展营造了良好的舆论氛围。

(三)全面清查核实,摸清资产底数

结合我镇实际,制定了《镇农村集体“三资”清理工作方案》,明确了清理工作的指导思想、目标任务、方法步骤和时间安排,为清理工作提供了遵循。

一是资金清查。组织财政所、农业农村办和镇纪委等部门工作人员,对全镇X个行政村的村级财务收支情况进行了全面清查,确保财务数据的真实性、完整性。重点清查了财务制度执行情况、收支是否合规、票据是否规范等内容。将清理结果在村务公开栏进行公示,接受村民监督。公示期间,设立监督电话和意见箱,收集村民的意见和建议,并及时予以答复。共清查资金X万元,发现违规资金X万元,已全部整改到位。

二是资产清查。对村级固定资产、存货等进行实地盘点,包括房屋、机械设备、生产器械工具等,确保每一项资产都有详细记录。重点核实资产的数量、价值对资产的状态、使用情况、折旧情况等进行评估,确保账实相符。累计清查固定资产X件,价值X万元;清查存货X件,价值X万元。通过清查,发现账实不符资产X件,已按照相关规定进行了调整。

三是资源清查。对村集体所有的土地、山林、水面等资源进行清查核实,明确资源的权属、面积、四至界限等,聘请专业测绘团队,对农村集体所有的土地、林地、水域等自然资源进行全面调查,绘制详细的资源分布图,并对资源的面积、用途、权属等情况进行登记造册。共清查土地资源X亩,山林资源X亩,水面资源X亩。在资源清查过程中,解决了X起资源权属争议问题,为合理开发利用资源奠定了基础。

(四)健全制度机制,抓好问题整改。

一是完善财务制度。修订完善了《镇农村财务管理办法》,明确了财务收支审批程序、票据管理、财务公开等方面的规定,进一步规范了村级财务管理。严格执行“村财镇管”制度,村级财务支出必须经过村“两委”研究、村民理财小组审核、镇农经站审批等程序,确保资金使用合理、合规。要求各村每月定期将财务收支情况在村务公开栏进行公开,接受群众监督。同时,利用“互联网+”手段,在镇政府网站和微信公众号上公布财务信息,拓宽了财务公开渠道。

二是规范合同签订。健全农村集体“三资”合同管理制度,明确要求涉及村集体资产资源发包租赁的合同,必须按照民主决策程序进行,并报镇政府审核备案,并统一制定了合同范本,规范合同条款,确保合同的合法性和有效性。对村集体签订的各类经济合同进行全面清理,重点清查合同签订程序是否规范、条款是否完善、租金是否合理等内容。共清理合同X份,其中发现问题合同X份,已整改完善合同X份。

三是严格责任追究。由镇纪委牵头,成立了农村“三资”专项整治监督小组,对整治工作进行全程监督,对整治中发现的问题,下达整改通知书,限期整改到位。对在专项整治工作中发现的违规违纪问题,严肃追究相关人员的责任。截至目前,已对X名相关责任人进行了诫勉谈话,对X名责任人给予了党纪政务处分。

二、取得的成效

(一)“三资”底数更加清晰。通过全面清查核实,建立了详细的“三资”台账,将清理出的所有信息录入系统,实现数据的动态更新和实时查询,为加强农村“三资”管理提供了准确的数据支撑。

(二)管理机制更加健全。修订完善了一系列农村“三资”管理制度,形成了用制度管人、管事、管钱的长效机制,有效堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。

(三)财务运行更加规范。严格执行财务审批、公开等制度,杜绝了白条入账、坐收坐支等违规行为,财务收支更加透明,群众对村级财务的信任度明显提高。

(四)集体收入显著增加。通过清理规范合同、合理开发利用资产资源等措施,全镇村集体经济收入较去年同期增长了X%,为农村经济发展注入了新的活力。

(五)社会矛盾有效化解。解决了一批因农村“三资”管理不规范引发的群众矛盾纠纷的信访问题,消除了农村不稳定因素,促进了农村社会的和谐稳定。

三、存在问题

(一)财务管理还需加强。部分村干部对农村“三资”管理工作的重要性认识不足,对财务管理不严格,个别村财务管理不规范,存在收支不明、手续不全等问题。

(二)业务能力有待加强。镇、村两级从事“三资”管理工作的人员业务能力参差不齐,部分人员对政策法规和业务知识掌握不够熟练,影响了工作质量和效率。

(三)监督管理存在薄弱环节。虽然建立了监督机制,但在实际执行过程中,还存在监督不到位、不及时的情况,对一些违规违纪行为未能及时发现和处理。

(四)信息化建设相对滞后。农村“三资”管理信息化水平较低,缺乏有效的信息共享和数据分析平台,难以实现对“三资”的实时动态监管。

四、下一步工作计划

(一)持续加强宣传教育。进一步加大对农村“三资”管理工作的宣传力度,通过举办培训班、召开现场会等形式,提高镇、村两级干部的思想认识和业务水平,增强广大群众的参与意识和监督意识。

(二)不断提升人员素质。定期组织镇、村“三资”管理人员参加业务培训,邀请专家进行授课,学习先进地区的经验做法,提高其政策水平和业务能力。同时,加强对工作人员的考核评价,建立激励机制,激发工作积极性。

(三)进一步强化监督管理。完善监督机制,加大监督检查力度,充分发挥镇纪委、村民监督委员会的作用,加强对农村“三资”管理的全过程监督。建立健全责任追究制度,对违规违纪行为严肃查处,绝不姑息迁就。

(四)加快推进信息化建设。加大投入,建立农村“三资”管理信息化平台,实现“三资”数据的实时录入、查询、统计和分析,提高管理效率和透明度。同时,加强信息安全管理,确保数据的安全可靠。

(五)提高资源利用效率。加大对农村“资金”“资产”“资源”的开发利用,通过村集体共同投资项目、闲置资产出租、资源利用等方法,探索引入第三方专业机构参与管理、实行农村集体资产股份制改革、盘活利用等,不断提高农村“三资”管理的科学化、规范化水平,促进农民增收、农村发展、农业增效“三赢”。