长期服务奖感言

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2024-07-13
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以下是小编为大家准备了长期服务奖感言，本文共8篇，欢迎参阅。

长期服务奖感言

最佳服务团队获奖感言

尊敬的领导及同事们：

当获知我们防损部被评为店首批“最佳服务团队”的殊荣时，我的心情无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，“优秀团队”一直是我们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定，

当我站在这里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人，包括店领导、各部门同事等等;此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，当电梯、线路、设备出现故障的时候，是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障，来保障卖场的设备正常运行，在活动期间客流较多时，缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐，还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时，每位都主动要求顶替上岗的一幕幕，还有当得知缝纫邓大姐出车祸时，正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天，员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐，还有很多很多..;正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射;也正是有了许多这样的感人小事，才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得我店首次“最佳服务团队”，对我们来讲，不仅是至高的`荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个“优秀团队”我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有保持良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地，

我相信我们团队中的每一员，我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。

获奖感言分享

我本人在IBM十多年，其中最核心之一就是成就客户，以及让客户满意。今天我是代表我们软件实验室来领取这个奖项，我相信这个奖项是对我们一线工程师技术水平的认可，同时我相信也会促进他们在今后工作中，能让服务水平更上一层楼。我也想借这个机会感谢我们的客户和合作伙伴，能够对我们工作进行配合、支持、理解，没有他们的工作我们是不能做到我们服务工作的，我们也谢谢主办单位和协办单位，因为这会带动整个行业的水平提升，谢谢大家。

获奖感言分享

首先，我要感谢公司领导的帮助，公司为我提供了一个展示自己能力的平台，也让我认识了很多优秀的同事。然后，我要感谢我的同事们，没有你们的支持就没有我今天的成就;最后，我要感谢所有曾经帮助、鼓励我的人。

在公司工作这中，我不断磨砺自己、踏实工作，而同事们的支持给了我更多的勇气和自信，让我在这10年时间收获了很多，成长了很多，取得了很大的进步，我会继续努力，我坚信在未来的日子里我能够取得更好的成绩。

获公司长期服务奖的获奖感言

感谢公司，感谢大家!在主持人宣布获奖结果之前，我并没有意料到我能获得这个奖项，我能够得到这个奖项，心情非常激动，因为我觉得公司能颁这个奖给我，就说明我得到了大家的认可，我为此做出的努力和付出没有白费，

在公司工作这10年中，我不断磨砺自己、踏实工作，而同事们的支持给了我更多的勇气和自信，让我在这10年时间收获了很多，成长了很多，取得了很大的进步，我会继续努力，我坚信在未来的日子里我能够取得更好的成绩。

首先，我要感谢公司领导的帮助，公司为我提供了一个展示自己能力的平台，也让我认识了很多优秀的同事，

然后，我要感谢我的同事们，没有你们的支持就没有我今天的成就;最后，我要感谢所有曾经帮助、鼓励我的'人。再一次感谢大家，谢谢!

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奥斯卡颁奖典礼的获奖感言

感谢公司，感谢大家!在主持人宣布获奖结果之前，我并没有意料到我能获得这个奖项，我能够得到这个奖项，心情非常激动，因为我觉得公司能颁这个奖给我，就说明我得到了大家的认可，我为此做出的努力和付出没有白费。

首先，我要感谢公司领导的帮助，公司为我提供了一个展示自己能力的平台，也让我认识了很多优秀的同事。然后，我要感谢我的同事们，没有你们的支持就没有我今天的成就;最后，我要感谢所有曾经帮助、鼓励我的人。再一次感谢大家，谢谢!

公司最佳服务奖获奖感言

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，很荣幸我能获得“最佳服务奖”的荣誉称号，

在此，我代表所有获奖的同事对各位领导和同事的认可表示衷心的感谢。时光荏苒，我来到公司已经两年多了，在这两年中亲身感受到公司的日新月异，员工队伍不断扩大，产品品种不断增加，销售额突飞猛进，每年销售业绩都在创造着新的`奇迹。因为高品质的产品和优质的服务，我们的产品不仅遍及全国各地而且还远销欧美与东南亚等15个国家和地区，看到公司的迅猛发展，我为能够给公司的发展贡献一份微薄力量而倍感荣幸。

在担任往来会计这个平凡的岗位中，我坚持从公司利益出发，在账务处理中严格按财务规范认真核对每一笔款项，哪怕有一丝一毫的问题也要一丝不苟，坚决不让公司有丝毫损失，

虽然每天的工作很繁琐，但我严格要求自己对每一项大事小事都要谨小慎微、保质保量，坚持做到今日事今日毕。每逢月初月末结账时期，为了及时准确的给公司领导提供数据和报表，以便他们更好的做决策，也为了按时给员工发放工资，我们会积极主动的加班。我要求自己以满怀的热情服务于领导和同事，不怨不悔。在忙碌的工作之余我还注重专业能力的提升，通过不断的学习财务知识充实提高自己。

在此，我要感谢领导的关心与厚爱，同时也要感谢同事们对我工作的支持与帮助，才有我今天的这份荣誉。我相信如果我们每位员工在自己平凡的岗位中都能做到恪尽职守、尽职尽责、严格要求自己，

将每项工作都做到位的话，我们英利体育的明天一定会更加美好。

展望新的一年，新起点，新征程，我会再接再厉、努力进取，不辜负公司领导和同事对我的信任和期望，我将一如既往的与公司同舟共济，迎接更大的挑战。

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鼓励着我行坚持改革、发展、创新之路，不断完善高效、安全、便捷的现代金融服务体系，坚守“在您身边”的服务理念!

服务质量奖获奖感言

经过全体兄弟姐妹的辛勤付出，我店获得了服务质量奖，全店所有兄弟姐妹们都非常兴奋。都深深的体会到了“付出总有回报”的真谛。高兴之余，静下心来，认真的总结和分析，我们到底是怎么做的呢?为什么会拿到奖金呢?是运气?还是我们的服务真的提高了呢?带着一连串的问题，我们全体员工在月度会议上，纷纷发表自己的看法，最终得出，这不是偶然，是我们辛勤劳动的结果。现与大家分享一下，以共勉。

一、加强对全体员工进行7天产品的教育培训

大家可能在想，都是7天的员工，谁不知道7天的产品呀?其实，并非如此。知道7天的产品，但您了解和熟悉7天的产品吗?您知道怎么去强有力的对客人进行产品介绍并让客人接受您的产品吗?在前台接待客人的时候，我就发现，有时候客人提出一些问题，是服务员无法正确回答的`。我便进行总结，开会时，教他们怎么回答。比如：你们店现在为什么没有经济房?你们7天的服务没有如家好哟，你认为呢?你们怎么没有77元和积分优惠呀?你们的价格比如家贵呀，

„„等等，诸多的问题，我都会列出来，教前台接待如何去回答客人，并让客人接受我们的回答。

二、利用员工大会的时候，给员工进行顾客满意度数据分析，让员工有重点的进行改善服务

我每个月在员工大会上，都会把顾客满意度点评的数据拿出来，进行分析，让员工知道，我们在服务的过程中，到底在哪些方面差一些，真正的听听客人的声音。这样员工就会有针对性的去关注客人不满意的地方，进行改善。

三、加强员工服务意识的培训

服务行业，注重的是细节，所以，对员工日常礼貌用语，仪容仪表方面必须加强。多在楼层转转，看看员工有没有对客人进行问好，有没有微笑，有没有给客人让路„„一个细节，就可能感化一位客人，给客人留下一个好的印象。客人在点评时，可能就给你好评了。

四、加强前台接待与客人之间的交流、沟通

我要求，前台的员工在接待退房的客人时，必须咨询客人此次入住的感受。好的，不好的，都请客人在留言本上写下，我们不断的改进。同时，正确的引导客人进行网上点评。这样，

优秀服务质量奖获奖感言

经过全体兄弟姐妹的辛勤付出，我店获得了服务质量奖。全店所有兄弟姐妹们都非常兴奋。都深深的体会到了“付出总有回报”的真谛。高兴之余，静下心来，认真的总结和分析，我们到底是怎么做的呢?为什么会拿到奖金呢?是运气?还是我们的服务真的提高了呢?带着一连串的问题，我们全体员工在月度会议上，纷纷发表自己的看法，最终得出，这不是偶然，是我们辛勤劳动的结果。现与大家分享一下，以共勉。

一、加强对全体员工进行7天产品的教育培训

大家可能在想，都是7天的员工，谁不知道7天的产品呀?其实，并非如此。知道7天的产品，但您了解和熟悉7天的产品吗?您知道怎么去强有力的对客人进行产品介绍并让客人接受您的产品吗?在前台接待客人的时候，我就发现，有时候客人提出一些问题，是服务员无法正确回答的。我便进行总结，开会时，教他们怎么回答。比如：你们店现在为什么没有经济房?你们7天的服务没有如家好哟，你认为呢?你们怎么没有77元和XX积分优惠呀?你们的价格比如家贵呀。等等，诸多的问题，我都会列出来，教前台接待如何去回答客人，并让客人接受我们的回答。

二、利用员工大会的时候，给员工进行顾客满意度数据分析，让员工有重点的进行改善服务

三、加强员工服务意识的培训

服务行业，注重的是细节，所以，对员工日常礼貌用语，仪容仪表方面必须加强。多在楼层转转，看看员工有没有对客人进行问好，有没有微笑，有没有给客人让路一个细节，就可能感化一位客人，给客人留下一个好的印象。客人在点评时，可能就给你好评了。

四、加强前台接待与客人之间的交流、沟通

我要求，前台的员工在接待退房的客人时，必须咨询客人此次入住的感受。好的，不好的，都请客人在留言本上写下，我们不断的`改进。同时，正确的引导客人进行网上点评。这样，让客人感觉到亲切，感觉到我们在关注他们，在重视他们。

五、及时准确的传达公司的各项政策，激励员工的工作热情和积极性。让员工知道他们应该怎么做。

每次新的政策出台时，我都会第一时间亲自组织员工学习，帮助员工分析。让员工知道他们应该怎么去做。比如：服务质量奖金方案的出台，我就让员工们知道我们应该怎么去争取奖金，如果我们做得不好，我们将会受到什么样的处罚。员工都是明理的。自然都会往好的方面做了。自然就会去关注客人的入住感受，提高服务效率。

六、在正面激励员工的时候，也不能缺少一定的制度来约束。

中国有句话叫先礼后兵。在员工出现错误的时候，我会听听他们的解释，然后帮他们分析他到底错在哪里。让他真正的明白他应该怎么去做。同时，我在给员工讲明道理的后，如果还会出错误的时候，我也会用一定的制度来约束他们。比如：如果客人对服务态度进行投诉，那么在处理投诉过程中的损失，将由责任人来了承担。如果客人对卫生进行投诉，那么在处理投诉过程中的损失，将由责任人来承担。等等

七、店长需要关注客人的声音，也需要关注员工。店长关心的，员工可能会关心;店长不关心的，员工肯定不会心

本来就是这样，老板关心的，员工还会不关心吗?老板不关心的，员工会去关心吗?所以，我会经常去关注客人反馈，如点评的问题，投诉的问题。我都会亲自进行处理，同时，亲自找当事的服务员谈话。这样，员工认为我很重视，所以，他们就不得不重视了。事情就是这样，只要用心去做了，就一定会做好。这个道理大家都明白。

总而言之，我们做店长的，要教会员工怎么去做。我们关心的事，员工才会去关心。回归店务，就得抓好服务。没有什么大道理去讲。就是日复一日的去重复着昨天的故事，接待好每一位客人，关注每一位客人的声音。这样，我们的服务会得到客人的认可，顾客的满意度自然就会提高。

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