酒水销售公司企业简介

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2024-08-17
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下面是小编为大家推荐的酒水销售公司企业简介，本文共6篇，欢迎大家分享。

酒水销售公司企业简介

重庆久汇酒类销售有限公司是一家全新O2O线上线下结合模式的酒类销售公司。公司通过酒聚汇网为消费者提供任意时间、任意地点、品质酒水送货上门的服务。

公司的服务愿景是颠覆传统酒水营销模式，将酒水销售、互联网和移动智能通信终端三者有机地结合起来。利用互联网和智能终端设备，构建线上网络和线下节点的信息、采购、顾客、物流数字为消费者提供快乐消费的一体化服务体系。

公司目前旗下有酒聚汇网，川渝啤酒。

酒聚汇网，是中国领先的酒类O2O电子商务服务平台，通过酒聚汇网站，APP为全国3.1亿网购用户提供全品类的酒类商品销售及服务。

酒聚汇网，由重庆久汇酒类销售有限公司独家开发运营。公司主要从事国内知名品牌，全国各地特色品以及国际进口品牌等酒类商品的直供，经营范围包括白酒，红酒，黄酒，啤酒，保健酒，洋酒等。

酒聚汇立足重庆，辐射全国。公司借助现代电子商务品太进行酒类商品销售服务，为全国广大传统经销商和销售终端搭建一个快捷，轻松融入点上的桥梁。

北京金镇香酒业销售有限公司成立于5月1日，是一家民营独资企业，公司主营茅台酒、茅台集团系列酒、赖茅系列酒、收藏坛坛酒系列、老土酒、老土人家酒、贵州迎宾酒等贵州本地特色酒及酱香型白酒，公司与厂家直接建立合作关系、省去中间代理层层加价，惠及广大消费者，让广大顾客花最少的钱，喝最优质的酒。

企业文化

我们只做真酒，用最低的价格，买最优质的酒。我们追求客户满意，尊重客户选择，满足客户需求，争取为每一位顾客创造最大的价值，我们将秉承“崇尚品质，追求卓越”的理念，保持开放的心态，坚持创新，永不满足，进一步扩展服务网络，提升专业服务水平，朝着更新，更远的目标前进!

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公司与二贵餐饮管理有限公司同属一家企业，资本实力雄厚，与贵州各大名酒厂建立合作关系保证酒质。

重庆锦晖酒类销售有限公司是专业经营酒类产品及食品类产品的终端销售企业，是西南地区最大规模酒类及食品类经销公司之一。

公司信守“诚信赢市场，专业铸品牌”的经营理念，通过诚信经营，赢得消费者的信赖和市场认可。

公司坚持专业化、规模化的经营思路，产品品类齐全、品种丰富(包括各类知名进口红酒，白酒)、价格跨度大，能够很好满足不同消费者的需求。

我公司已成为郎酒集团重庆地区红花郎、紫砂郎全渠道运营商，新老郎酒团购运营商，与泸州老窖、五粮液等知名白酒企业达成战略合作关系，同时与国外知名红酒庄园形成战略合作关系，成为其重庆、西南乃至全国总代理。目前我公司是重庆市最大的酒类销售公司之一，力争在五年的时间内做到全国最大的酒类产品经销商。

我公司已拥有直营品牌“锦晖纯酿”，并成为一品真露、真濯中国总经销商。不仅如此，我公司还代理各种食品类快速消费品阳澄湖大闸蟹、南极野生红对虾等。

目前集团公司形成多元化发展布局，拥有制造业板块(锦晖陶瓷)，金融板块(川商投资控股)、快消品板块(锦晖酒类销售有限公司)。锦晖酒类销售有限公司利用集团雄厚的资金实力，良好的社会平台，以重庆为中心，辐射全国，力争在五年内成功上市，成为重庆首家上市企业。

公司经营宗旨：

一、绝对可靠的品质保障

公司发展以上游品牌厂商资源为依托，从进货源头保证产品质量的可靠性，同时公司通过建立完善的质量控制制度，配置专业人员严把质量关，保证在物流的各个环节不会出现质量问题。

二、个性化、人性化、精细化的服务

针对不同的消费对象、不同的消费目的、不同的消费场所等消费差异，公司量身定做提供个性化服务，从产品品种搭配、数量、价格等方面给消费者提供满意的服务;为节省消费者实施购买的时间成本和交通成本，公司送货上门，而且严格执行退货制度。

三、平实的价格

由于缩减了中国流通环节，降低了通路费用，公司可以为消费者提供平实的价格，提高消费性价比。

公司还将实行会员制服务，除了享受产品折扣优惠，参加兑奖活动外，还将与各品牌厂商联合展开互动性强、渗透性强、延续性强、充满文化味的营销活动，加强有消费者的沟通，增加公司的知名度和影响力，在品牌运作的基础上连锁发展，最终把公司打造成消费者放心购酒的消费平台，成为酒文化的传播者，市场诚信的力行者。

感谢您选择重庆锦晖酒类销售有限公司!

酒水销售公司个人工作计划

一、公司人力资源管理方面

根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的`员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划）进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面

准备到铁通公司市北分局开通800（400）免费电话[号码800（400）7100009]，年前已经交过订金300元（商客部曹岩经理代收）。

2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。

6、与王经理分工协作，打招商电话。

三、实际招商开发操作方面

学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

酒水销售工作计划范文

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