下面是小编整理的品质主管月度总结报告，本文共20篇，欢迎大家阅读借鉴，并有积极分享。 年终总结 回顾xxx年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。在这一年里，除了在工作上取得的成绩及对工作内容有更好的掌握之外，通过工作的机会我个人也有了一定的成长。 品管部门的主要职责是，通过执行质量流程、规范、标准

这次小编给大家整理了品管部年工作总结，本文共13篇，供大家阅读参考。 品管部年工作总结 20xx年是公司经营规模迅猛发展的一年，是生产规模日日扩大的一年。是不平凡的一年。是旧貌变新颜的一年。 为使突飞猛进的生产形势正能量发展，公司遵照董事会20xx年底确立的质量工作方针，重点开展了以下几个方面的工作，并切实取得了“实干兴邦，空谈误国”的效果。 一、确立质量管理目标，尽快跨进ISO9000质量体系。