质量主管年终总结范文

【简介】以下是小编为大家整理的质量主管年终总结范文（共15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。在此，感谢网友“bojacky”投稿本文！

质量部门是服务部门，是负增值部门，也是在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时，质量部的责任首当其冲；当产品质量相对稳定时，它又像是可有可无的花瓶，所以现在的有些企业的质量部门仍旧是可有可无的部门。

有些企业的质量部门是其它部门兼管，有些是某一个领导兼管，发与不发货、原材料接收与否、制程中出现不良时是否停线等等质量事件，也就由某领导手一挥，桌一拍,做下了决定，这样的质量管控基本上是没管控。

在下拙见，只有所有管理者足够重视质量，全员参与管控质量，才能做出让顾客满意的产品。以下是我在公司做品质经理的主要质量管控：

一、最基础的质量检验

1、上任后，制定行业认可且正确的产品规范、制定有各测量、试验设备操作规程、普通产品来料、制程、半成品、成品、出货检验规程；特殊产品的各项检验规程若干。

2、设立品质部，确认QC、QA人员，通过在岗在职培训考核、早会宣导等方法，要求质量人员对检验规范和标准的理解，能准确无误的判断，现实行每半年一次培训并考试，合格方可继续胜任原工作岗位，每一季度一次现场考核，通过QC验证后的产品进行再确认，确认误检、误判、漏检机率，并将此结果纳入检验员的绩效考核；

3、要求QC人员能够对质量结果进行简单的分析和解释，当有QC向我汇报不良现象时，我都会问对方：你认为是何种原因导致这种不良现象产生，并与对方进行必要的讨论和分析。

二、加强公司各部门对在制品、研发产品质量、生产过程质量的认识

1、每天两次不定时走访车间各工序，观察现有正在生产产品的工作流程，以减少工作失误，提高工作效率为准，不合理的流程容易造成质量不稳定，部门间相互扯皮影响团体合作，若发现不合理流程，及时与管理层协商沟通，纠正其工作流程；

2、观察全员质量意识，是否承担应有的质量责任，是否按流程工作，工作质量如何。发现问题，及时与管理层及部门负责人沟通、改善。主导并协助各部门建立有一套有效的绩效考核，从而增加全员质量意识。

三、将人、机、料、法、环、测六个方面管控用于实际工作

1、生产人员（人）

现由行政部及车间跟踪确认：生产人员符合岗位技能要求，每一员工入职培训，经过考核合格，车间实习，能胜任工作后才正常上岗。

现品质部与技术部确认：特殊工序应明确规定特殊工序操作（熔炼、制粉、成型、烧结、电镀等工序）、操作人员及检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。

操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，现由车间主管及专职QC巡视，督促员工执行力。

检验人员按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，要求各检验工序每日下班前将各检验数据输入电子档。

2、设备维护和保养（机）

制定有“设备管理办法”，其中设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。

新设备试样跟踪采取新产品试样跟踪一样机制；

一季度一次由品质部主导，检查设备管理办法各项规定有无有效实施，检查项目有：设备台账、维修检定计划、维修记录等有无实施（随机抽样方式询问一线操作人员，什么时间什么人是否为你操作的设备做过维修或保养），查是否有相关记录。

3、生产物料（料）

主要原材料，只能由已审核过合格供方提供。主导每年一次的主要原材料供应商审核，包括供应商的体系审核和产品审核。

与采购部门协商后，要求采购订单除明确数量、重量、单价、交货日期等常规要求外，各项技术指标（磁性能要求、尺寸、外观要求）都需要明示于采购订单，采购人员将技术指标输入电子档共享，以便于来料验证其材料是否符合采购订单要求。

下道工序负责监督上道工序，如本工序未查出上道工序不良，本工序所有不良品由本工序承担并记入工序绩效考核中。

所有工序产品必须有批次或序列号标识，便于跟踪追溯，随时检查标识单、跟踪卡等填写情况是否符合要求。

4、作业方法（法）

对已区分的关键工序、特殊工序和一般工序，分别建有质量控制点。

主要工序悬挂工艺规程或作业指导书，工艺文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求；特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外，还对工艺参数的控制方法、试样的制取、设备和环境条件等作出具体的规定。

重要的生产过程控制图的控制方法发现潜在不良因素，现我公司计量型采用x-R控制图，计数型采用不合格品率P控制图

5、生产环境（环）

环境因素如温度、湿度、光线等符合生产技术文件要求，我公司特殊工序环境要求按特殊作业规程的规定执行，一般工序的产品对温湿度要求不高，常温常湿即可。

生产环境保持清洁、材料、工装、夹具整齐、有序，执行5S相关要求，每周行政部组织相关部门不定期检验各车间各工序5S执行情况，并将检查结果与车间、工序负责人绩效挂钩。

6、质量检查和反馈（测）

制定的检验规程包含检验项目、项目指标、检验方法、抽样方案、检验频次、仪器等要求。

各工序检验按检验规程验证产品并记录，每工序检验站提交日报、周报、月报，要求日报第二天八点半之前提交，周报次星期一上午提交，月报次月8号前提交。

控制不合格品，对返修、返工重点跟踪，制定有返工、返修品跟踪单。

检验现场：待检品、合格品、返修品、废品分别用不同颜色盒子存放，利用色标醒目标志，分别存放或隔离。（白色是待检品、蓝色是合格品、黄色是返修品、红色是废品）。

特殊工序的各种质量检验记录、理化分析报告、控制图表等都必须归档整理保管，随时处于受检状态。

日常各工序发现异常及时汇报给品质部，能确认不良的原因，通知相关部门，马上纠正预防，如不能确认不良原因的小质量事故（质量损失小于5000元），电话或者邮件通知相关部门，或者与相关部门负责人碰头共同找出原因，及时纠正预防，大的质量事故（批量报废、质量损失大于5000元，顾客投诉系统性不良等），通知产线停线，由品质部组织召开临时品质会议，记录整理会议内容，形成的决议，后续跟踪验证，并将结果向总经理汇报。

周报、月报按各种质量缺陷进行分类、统计和分析，通过每周周会、每月月会，针对主要缺陷项目，品质部向管理层、各部门主管沟通协商，采取措施，必要时应进行工艺试验，取得成果后纳入工艺规程。

四、质量体系标准化

1、主导公司ISO9001、TS16494体系文件编制、审核，将如上三点管控工作纳入公司质量体系改进的整体计划之中，在已制定相关标准的基础上，通过工序质量的调查与分析，发现各工序、各部门现行具体要求与体系要求执行有偏差时，进而采取改进措施，做到写的和做的一致，做的与记录的一致，通过不断的改进，持续循环，从而实现整个质量体系的持续改进。

2、负责体系每年度第三方外审、第二方顾客审核，主导内部审核、管理评审，将三部分审核不符合项纳入质量体系持续改进。

五、顾客服务

负责处理顾客抱怨、投诉，并在24小时内回复顾客，通过电话沟通、邮件往来、拜访顾客等方式，对有争议的质量问题与顾客进行协商，达成共识。

一年的工作结束，一名生产主管，你都有哪些工作的感悟及更多需要改进的地方呢?以下请看生产主管工作总结：

200x年，是行业大风浪的一年，也是公司奋进拼搏的一年。铝价一直波动不稳，在公司领导的正确运筹抉择与领导下，积极能动地调整运营状态，改变经营策略，虽遭遇劣境，但却稳稳地站住脚跟，显示出了强大的生命力和雄厚的实力。而我们生产部是企业的支柱，是产品的直接创造部门。200x年，生产部在公司的领导下，在各兄弟部门的密切配合下，从人员管理、工艺技术改进、产品质量以及产能的提升等方面，都有长足的进步，时间就象流水一样，悄悄地从我们指甲缝里流走了，转眼间我们从200x年的新年伊始那天又走到了200x年岁末。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。

在过去的一年里，生产部以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的事故和失调，同各车间一起进行了大量的工艺摸索试验，尤其是6082、6061、6005挤压及时效工艺的生产控制，氧化车间电泳着色颜色控制和水印处理，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。

1、首先，生产部根据订货单制定生产计划，标注好客户要求及供货日期，把生产计划下达到各车间。并检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关车间主管和经营部协商，基本上保证了计划如期实现。

3、对各车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出问题解决办法。

4、人员管理方面，在200x生产工作年，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同各车间主管还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

5、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各车间严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信铝材质量是生产出来的'，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。

一、深入开展争创“优质服务(示范)窗口”活动今年8月，我局组织全市各大中型商尝超市、放心商店等窗口企业开展以“诚信兴商、优质服务，创建文明行业”为主题的优质服务(示范)窗口活动。参加活动的企业组织有力、目标明确、措施具体，全体人员积极参与，成效突出。

一是营业环境整洁优美，服务设施配套齐全，工作秩序井然；二是服务规范，服务效率高，使用文明用语、礼貌待客，按规定着装，言行举止文明规范，服务态度热情，精神面貌好；三是加强诚信建设，营业制度健全，服务承诺上墙公示兑现，有高效的投诉处理机制；四是确保商品质量，无假冒伪劣、三无、过期商品，商品质量好，食品销售人员100%执健康证上岗，销售熟食的佩带口罩，无裸售熟食现象；五是加强治安综合治理，治安防范、消防安全、无障碍设施完好，运行正常，工作纪律严明，规章制度健全；六是坚持开展创建文明行业社会宣传工作，为构建和谐都江堰做出贡献。

二、全面推进生猪产品质量溯源体系建设一是为防止关闭屠宰点死灰复燃，在加强日常监管的同时，建立举报投诉机制，受理举报投诉2起，办结率100%。采取联合执法的方式，开展生猪屠宰专项整治行动，严厉打击生猪私屠滥宰行为，取缔私屠滥宰窝点，今年共出动执法车辆160余台次，执法人员800余人次，强制关闭私屠滥宰窝点5家，有效打击了私屠滥宰违法行为，确保肉食品安全和环境保护。

二是按照(都江堰市生猪产品质量可追溯体系实施方案)的要求，我局高度重视，制定了屠宰企业可追溯体系实施方案，协助企业购买了电脑、读卡器、识别卡等设备，组织企业到双流参观培训，在七家屠宰企业全面启动猪肉产品电子芯片追溯工作。

三、完善监管机制，确保酒类食品安全一是我局按照成都市关于食品安全专项整治工作的部署，制定了专项整治方案、应急预案和工作计划，成立了食品安全专项整治领导小组，由局主要领导任领导小组组长，明确了责任人和责任科室，层层落实食品安全专项整治工作。

二是我局与市政府签订了食品安全责任书，食品安全专项整治工作按计划、按部署稳步推进，酒类专卖管理及商务执法按照相关法律、法规建立了工作制度，对外公布了举报电话，健全了案件查处抄报制，规范和完善了我局的行政执法工作。

三是认真开展了“元旦、春节、五．一、两会”食品安全专项整治工作，并制定了方案，落实了措施。以农村和城郊结合部、旅游沿线为重点区域，以酒类食品为重点内容，严厉打击了假冒伪劣酒类商品的违法经营活动，出动执法人员520人次，车辆90台次，进行行政执法检查180次，收缴假冒国家名优白酒580余瓶，下达整改通知书8份。通过日常监管和专项整治，酒类流通秩序明显好转，确保了酒类食品安全。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面各车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，生产完毕清场意识薄弱，特别是挤压车间。

二、人员管理方面由于企业地处落后的地区，招聘的员工普遍文化素质较低，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促(包括经济处罚)，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备管理和模修方面设备停机率较高，维修效率跟不上，但从目前维修人员的数量和水平讲，对今后的设备管理必然会带来一定的困难，特别是在设备维修和保养方面，我们欠缺这类人才。另外设备维修人员跟班生产的状况不够好，对设备的备品配件不够熟悉。模部也存在类似问题。

四、成品率、产量较低设备维修和模具维修跟不上是影响产量和成品率的两大因素，还有一个重要因素，就是车间生产控制，班长是否合理调配人员，有没有达到棒、模最佳配置，在这一方面还有所欠缺。

五、安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是相关安全知识大部分员工了解不多，一旦有突发事件根本无法处理。为此我将加强这方面宣传工作，同时同人力资源部一起定期进行一些安全小知识的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。

从运行质量管理体系以来，办公室工作按照公司《质量手册》和程序文件的要求，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将主要体系管理工作总如下：

一、开展知识、技能培训，全面提高员工素质

为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，开展了iso91：xx版知识培训，工艺技术技巧、检验能力等培训，员工按计划培训率1%，培训考核合格格率达1%。

①按照《xx年度培训计划》的要求，组织全体人员学习iso91：xx质量管理体系知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达1%。

②为了提高生产员工的操作技能，开展了产品工艺，操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训计划。

二、强化文件和资料控制，实施规范管理

为确保文件和资料控制更加规范，办公室工作总严格按照iso91质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。

三、建议

在日常工作中，文件的打印、复印需到外部处理，费用较大，建议公司购买一台电脑和打印机，以节省成本，望公司领导批准。

办公室：

xx年3月3日

生技部工作总

根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司技术管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。

一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量，我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐。并按计划维护。车间开展了安全生产热潮，并对产品堆放进行了定置管理。经过培训，生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升，但离现代化企业管理的要求还有很大差距，争取在今后的工作中把生产工作干得更好，努力把公司推向更高的层次，为公司的发展贡献力量。

二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作,提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。

三、生产现场进行了整理，使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

四、制订完善的检验规范，根据质量的实际情况，经过同其他部门的沟通，制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。

五、认真做好技术文件管理工作，对生技部和质检部用的技术文件进行了复查，各部门文件均保存完整，清晰。

我部将在以后的工作中再接再厉，继续发扬好的工作作风，努力把生产工作做得更好，为公司的发展做出贡献。

质检部在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司质量管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。

一、认真做好检验工作，其中成品交货合格率达到1%，极大限度的减小了顾客投诉，为公司的质量目标完成做出了极大的贡献(这是建立在生产中合格品质的基础上的)。加强了进货和过程检验，确保了产品质量。

二、对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准计划》，对公司的检测工具进行了送检，以确保其精确度，充分保证了质检工作的正常进行。根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、

标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责。日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了检验技能的强化培训，使生产供销工作有条不紊地开展下去。

姓 名：  国 籍： 中国

目前住地： 江西 民 族： 汉族

户 籍 地： 江西 身高体重： 170 cm?53 kg

婚姻状况： 已婚 年 龄： 25 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职?

应聘职位： 质量管理/测试主管(QA/QC主管)：主管/经理、项目经理/主管、质量管理/测试经理(QA/QC经理)：

工作年限： 4 职 称： 中级

求职类型： 全职 可到职日期： 一个月

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州 深圳 珠海

工作经历： 公司名称： 广州嘉正包装材料有限公司起止年月：-02 ～

公司性质： 私营企业所属行业：造纸，印刷，包装

担任职务： 质量主管

工作描述： 负责公司质量体系的建立、执行和培训，质量管理（质量控制的实施、部门的管理），供应商的审核和管理，组织公司质量体系的认证评审、内审、管理评审、客户评审等，在此期间公司通过了ISO质量体系认证，负责出面协调和处理顾客重大质量投诉，负责协调处理公司内部重大的质量事故和部门之间质量问题的沟通工作。

离职原因：

公司名称： 江西三鑫医疗器械集团公司起止年月：-07 ～ 2009-01

公司性质： 民营企业所属行业：医疗，卫生事业

担任职务： 项目工程师

工作描述： 负责新项目的接受、转入、成本计算、材料人员设备的'安排、产品设计、工装模检具的设计和计划、风险管理(风险评估、风险控制)等，生产线现场跟进沟通，解决生产中出现的设计问题，确保首次量产顺利进行。

离职原因： 寻求发展

公司名称： 广州福耀汽车玻璃有限公司起止年月：-06 ～ 2008-07

公司性质： 民营企业所属行业：其他

担任职务： 项目开发工程师

工作描述： 项目可行性评估、规划、工装模检具的设计和计划、质量/进度/成本目标、潜在失效模式和后果分析FMEA、产品生产控制计划PC、新产品开发过程中各种相关工程文件（BOM，加工流程,工艺指示卡）等文件制作，研讨项目可实施方案，与各相关部门沟通协调确保产品开发进度和质量，参与解决过程出现的技术问题，产品跟进，参与样品试制，出各阶段评审工作，追踪外购件供应情况。

离职原因： 个人原因

公司名称： 东莞展翰铝制品厂起止年月：-12 ～ 2007-06

公司性质： 外商独资所属行业：五金矿产，金属制品

担任职务： 产品及模具设计工程师

工作描述： 负责客户新开发产品及沟通，设计开发模具，指导车间按图纸要求加工，样品试制、原因分析及提出解决方案等，直至达到客户满意之产品。

离职原因： 寻求发展

教育背景

毕业院校： 东华理工学院

最高学历： 本科 毕业日期： -07-01

所学专业： 材料科学与工程 第二专业：

培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

2005-10 2005-10 东华理工学院 AUTOCAD

语言能力

外 语： 英语 良好

国语水平： 优秀 粤语水平： 一般

工作能力及其他专长

＊ 具有新产品评估报价、图纸分析、成本计算等新产品开发能力

＊具有对项目可行性评估、规划、工装模检具的设计和计划、风险管理、新产品开发过程中各种相关工艺文件（BOM，加工流程,作业指导书）等文件制作能力

＊公司三大体系（ISO9000、ISO14000、HSPM）的建立、培训、实施、审核等工作

＊公司规划、部门管理、提案改善、COSTDOWN计划、工程师培养、质量异常处理等

＊熟悉第三方认证评审、内审、客户各阶段的产品评审和年审，以及熟悉质量管理和质量控制各大手法(新旧QC七大手法、SPC、FMEA、MSA、8D等)

＊熟悉ISO质量管理体系、ISO14000、汽车行业TS16949标准、医疗器械行业ISO13485和ISO/TR14969标准知识。

详细个人自传

本人诚实稳重,勤奋向上,能吃苦耐劳,适应能力强,接受新知识和领悟能力很好,有很强的自学能力及工作责任心,乐于助人并有很强的团队精神和协调能力!

Basic information

Name: yjbys

Gender: man

Degree: bachelor's degree

Birthday: 1990-11-28 people: han

Marital status: unmarried native place: in xinxiang county, henan province

Height: secret weight: secret

Major: business administration experience: 5 years

Where to work: new country

Job objective

Industry/position: quality control/security quality engineer and quality supervisor expect a monthly salary of 4000 yuan: full time

Education experience

School name: ningbo university major: business administration time: -09 to -00: bachelor degree

Linguistic ability

Language: English ability: general

Work history

Company name: bobowarner auto parts (ningbo) co., LTD

Working hours: -08 to -03-00

Company size: 500 ~ 1000 people

Department: quality department

Job classification: quality engineer in prophase quality

Monthly salary: confidential

Job description:

self-evaluation

1, the work is responsible, the execution ability is strong;

You will have your own opinion about the job. After self-assessment can be carried out, you will report to your supervisor and listen to your supervisor's decision.

Strong resistance to pressure, willing to accept challenging work.

Have certain analytical capability for quality problem.

Basic information

Name: yjbys

Gender: man

Age: 28 years old height: 180CM

Marital status: married household registration: anhui province

Top education: bachelor's degree: 1 to 3 years

Contact information: guizhou

Job objective

Recently worked position: quality supervisor

Expected work: guizhou/guiyang city

Expected position: full-time

Expected monthly salary: 5000 to 6000 yuan per month

Expected position: building chief engineer, project manager/project supervisor

Expected industry: real estate development

skills

Specialty: I work ability is extremely strong, treat serious and responsible work, can bear hardships, technology is comprehensive, has the good team consciousness and communication skills.

Education experience

Henan institute of urban construction (undergraduate)

Beginning of the month: September to June

School name: henan chengjian college

Professional name: other

Education: bachelor degree

Work history

4 bureau - quality supervisor

Start date: July 2011 to August

Enterprise name: four bureaus

Position: quality supervisor

基本信息：

姓 名：xxx 国 籍： 中国

目前住地： 佛山 民 族： 汉族

户 籍 地： 湖北 身高体重： 168 cm55 kg

婚姻状况： 已婚 年 龄： 27 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 质量管理/测试经理(QA/QC经理)：QC主管、仓库经理/主管：仓管主管、外贸/贸易专员/助理：外贸QA验货员

工作年限： 6 职 称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 深圳 佛山

工作经历： 公司名称： 佛山市顺德区宝乐堡儿童用品有限公司起止年月：20**-09 ～ -04

公司性质： 中外合资所属行业：鞋业/皮具/玩具

担任职务： 质量主管兼QE

工作描述： 工作描述：一直在该公司担任质量主管兼QE一职，主要负责质量部的日常工作事务，主导本公司质量体系和3C的内外部监督审核工作,制订检验与试验标准，理化实验室的管理。计量室计量仪器，仪表的管理和校验工作。质量异常分析与处理，主持每周质量分析会议，曾任现场整改组副组长，5S推行委员会干事，绩效考核稽查小组成员，内部审核组成员，协助和主导组务内事务。各部门之间工作的协调，供应商体系审核和评估,负责对供应商的评估，监督审核，质量状况统计，产品结构与功能变更和新样品的评审，检验与试验工作，环境与安全试验中心的监督工作，编制体系文件与现场审核，严格按国家标准对产品进行试验，本部门QC的人事调动，工作安排，督导，岗位培训，绩效管理，主导客诉问题处理，主导品质流程改进。

离职原因： 个人原因

公司名称： 番禺致丰徽电器有限公司起止年月：20**-10 ～ 20**-08

公司性质： 外商独资所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务： IQC组长/仓库部主管助理

工作描述： 工作描述：在此期间主要负责跟进料检验进度，物料检验品质状态，负责异常物料的审核与处理，IQC计量仪器的管理，工装夹治具的制作，实施ROHS(20**/95/EC)认证期间，加入了公司内部组织的ROHS专案组，专门负责来料检验的ROHS材料的确认与跟进处理工作，参加了公司内部组织的IECQ/QC080000的培训工作，负责与PMC部，仓库部的沟通与协调，负责处理车间因物料异常造成的投诉问题，负责跟进供应商的材质证明，参与供应商评审和供应商辅导，负责对样品管理员，资料管理员工作的审核。各检验员工作岗位的资格培训。后因工作的需要调入仓库部做主管助理，主要负责进销存帐目的核查，物料员，仓管员工作的调配，安排，协助和指导他们作好定期盘存，每天不定期抽查核对帐目与实物的差距，作为物料员绩效考核的一个重要指标，调仓，周转，定期对仓库进行安全检查，制订仓库管理规定，及时跟进及反馈物料到位状况，备发料完成状况，制订关键考核指标对各仓管员，物料员进行定期考核

离职原因： 个人原因

公司名称： 东硕资讯股份有限公司起止年月：20**-01 ～ 20**-09

公司性质： 外商独资所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务： IPQC/FQC组长

工作描述： 公司描述：东莞市塘夏镇东硕资讯股份有限公司，该厂主要以生产电脑周边设备为主，以研发，生产，销售电脑连接器，集线器，数据线，交换机，声卡，显卡于一体的台资企业。

工作描述：在该公司开始从事制程检验，后来由于工作的需要晋升为IPQC组长一职，负责以下质管部人员的工作安排，质管部内部事务的处理，质量事故的处理，协助主管处理客诉问题，制订制程检验标准，检验作业指导书，质量统计，品质流程改善。负责下属的教育训练。后来调入FQC负责最终检验

离职原因： 个人原因

教育背景

毕业院校： 湖北省通城县第一中学

最高学历： 高中 毕业日期： 20**-07-01

所学专业： 计算机应用 第二专业： 质量管理

培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

19**-09 20**-07 湖北省通城县第一中学 理科 毕业证书 20**0375

20**-06 20**-06 广东省科学技术实验室联合会 计量检定,检测,校准 检测/校准能力资格证书 CTCA44020**07

20**-06 20**-06 北京经纬方正 内审员培训 ISO9001：20** P-20**0611

语言能力

外 语： 英语 良好

国语水平： 良好 粤语水平： 一般

工作能力及其他专长

本人对工厂管理有比较深刻的了解,熟悉ISO9001质量管理体系的运作,熟悉7S管理,QC七大手法,熟悉6sigma管理理念及cpk,spc一般的数理统计技术,能熟悉运用GB/T2828.1-20**计数型抽样检验程序,熟悉办公软件的操作,熟悉MRPⅡ,ERP的操作,JIT精益生产管理,熟悉生产计划与物料控制,生产计划调度,产能预算,评估,建立标准工时,熟悉SMT/SMD,COB工艺,熟悉IE工业工程五大手册，熟悉服装面料的常规检测方法,熟悉儿童玩具行业国家标准和国际标准，熟悉电子元器件,五金,塑胶检验规范,熟悉仓储的基本运作流程,熟悉一般仪器,仪表,量具的运用及计量管理工作,会识图,看图,会用AUTOCAD,Pro/E制图,可以处理一般的英文资料，像E-MAIL，工程图，产品规格承认书等。可以独立编写质量体系文件，主导内部和外部质量体系和3C监督审核,制订检验与试验标准,作业指导书,计量仪器及机器设备操作规程。

详细个人自传

本人有积极的上进心，有较强的沟通能力，团队意识强。我相信通过我自己的不断学习,一定会精益求精,愿与贵公司共同成长.

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个人资料

姓名：个人简历

性别：女

出生年月：1978.

籍贯：福建

健康状况：健康

专业方向：材料学

最高学历：硕士

求职意向：质量主管

联系方式

phone： 137

e-mail：

学  历

.9-.7

厦门大学化学化工学院材料科学系工学硕士

.9-2000.7

厦门大学化学化工学院材料科学系工学学士

技术资格

中级质量工程师证书（编号：，上海人事局6月）

gbt 19001-2000 外审员 培训合格证书（编号：， 上海质量培训中心，.4）

熟悉六西格玛，spc等质量手法

熟悉iso9001/ts16949

熟练使用office，chemoffice，jmp，lotus notes,sap等办公及科研软件，

质量主管个人简历范文

，

社会实践

.2-2001.7 担任厦门大学高职院《无机材料化学》及《玻璃工艺学》教学工作。

参与科研项目

1. 建筑排水硬pvc管阻火圈的剖析及研究。

2. 光诱导纳米二氧化钛亲水薄膜的制备与表征。

3. 主族元素（sn）和过度金属（ti）硼磷酸盐及磷酸盐体系中新化合物的合成与表征。

工作经历

1．2003.7 至.8

******集团

职位：分析员,主任助理

（1）负责研发样品的化测分析，及结构解析。

（2）协助检测中心主任管理。

（3）整理完善sop系统

2．2004.10 至 .02

上海******

职位：ipqa（制程质量控制）工程师，sqe（供应商管理工程师）

(1)在线质量控制

(2)客户服务支持

(3)质量检验方法改进

(4)质量数据统计分析

(5)进料检验异常管理

(6)人员管理。

(7)供应商管理。

(8)外包商管理

3. 2006.2 至今 上海******有限公司。

职位：质量工程师

（1）质量控制

（2）供应商管理

（3）质量体系维护

（4）质量改进项目

（5）处理客户投诉

（6）建立质量数据库（access数据库），分析质量数据。

1、负责制订年度质量工作计划 ，并组织实施；

2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认

8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。

9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；

17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；

19、负责审核供方的质量保证能力；

20、考评供方的周期供货质量；

21、负责建立公司的质量考核体系；

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的`品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下，盯住所有控制过程的人员。

1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。

2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。

3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。

4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。

5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。

6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。

7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。

8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。

9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。

10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。

12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。

13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。

14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。

15、其它有关的质量管理责任。

1、负责指定培训计划，并具体组织实施。

2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。

3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。

4、负责审核内部质量的组织工作。

5、负责品质异常原因的分析，提出报告及跟踪各种质量信息。

6、组织管理各项质量活动，做好对下属的业务培训。

7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。

8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。

9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。

10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。

11、负责数据分析（统计技术应用）的组织实施。

12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。

13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。

14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动，并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。

15、负责品质部员工的周检查工作。

16、组织公司内审员进行培训，及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。

17、积极完成上级领导安排的其它工作。

18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。

Name: Mr. W Gender: Male

Wedlock: Married Nation: Han

Residence: Guangdong-Huizhou Age: 35

Location: Guangdong-Huizhou Height: 174cm

Target Locations: Guangdong-Guangzhou、Guangdong-Huizhou

Target Positions: Quality/Safety Management-QA/QC Manager/Supervisor

Quality/Safety Management-Safety/Health/Environmental Manager/Supervisor

Target Jobs: Quality manager、SrQuality supervisor

Education

1995-09 ～ -07 Zhengzhou University Design of machine Bachelor Degree

Training

-06 ～ 2011-11 Honeywell six sigma center Honeywell six sigma GB core course

-07 ～ 2009-07 Yujie Management Consulting Guangzhou ISO 14001/OHSAS 18001 internal auditor YUJ09-EMS-5511

2009-04 ～ 2009-04 First Priority Think on your feet -

-09 ～ 2008-09 Bureau Veritas Guangzhou ISO 9001 internal auditor GZ/QMC***

-05 ～ 2005-06 Sony Group China Sony Six Sigma Black belt training

【you are not full member,please contact us.】 (-08 ～ Present)

Company Type: Joint Venture Company Category: Electrical,Micro-electronics

Job Title: QA/QC Supervisor Positions: QA/QC Manager/Supervisor

Job Description: -IQC/OQC/IPQC management,

-Supporting Sourcing group to choose good suppliers

-Monthly Report for suppliers’ quality status

-Management of OEM/Cooperative factories

-Supporting on QMS building

-Quality Team management

-Make quality control flow improved

-Support NPI in quality function

-Started to manage the Speaker workshop department from the middle of May,

-Push six sigma fundamentals training for whole company, completed in end of 2010

-Improved main construction & processes of quality department

-Support QMS built ISO 9001 quality management system

-Lead Honeywell six sigma GB training & projects in May(planned to complete in end of 2011)

-Six Sigma GB project: (Reduce metal materials DPPM) metal parts’ IQC reject ppm reduced- from 440,000 to 170,000

-Use six sigma tools, reduce the wastes & re-layout the lines in speaker workshop, made the productivity increased from 83% to 87.5% at the end of 2012

-Enhance quality level in speaker department, no customer complaints happened in the second half of 2012

【you are not full member,please contact us.】 (2009-07 ～ Present)

Company Type: Joint Venture Company Category: Other Production,Manufacturing,Processing

Job Title: Positions: QA/QC Manager/Supervisor

Job Description: *Team Leader of ISO 9001 project, building the ISO 9001 system of this company

*As the EHS Supervisor, take charge the EHS(Environment/Healthy/Safety) management job of whole company

*Tea Leader of ISO 14001/OHSAS 18001, building the two system of this company

*In charge of the Quality Department in High Voltage Disconnector. Also manage the calibration job.

*Support the sourcing department to audit our suppliers

*Built the ISO 9001 system of GHD, make all the staff attend the ISO project.Passed the ISO 9001 certification audit in Jan, 2009

*Take charge the EHS job- no FR accident happened till now.

*Built the OHSAS 18001/ISO 14001 system of GHD, make the system run good.Passed the OHSAS 18001/ISO 14001 system certification audit in Sep, 2009 and got the certificates of***in Oct 2009

【you are not full member,please contact us.】 (-12 ～ 2008-07)

Company Type: Foreign Enterprise Company Category: Electrical,Micro-electronics

Job Title: Positions: QA/QC Manager/Supervisor

Job Description: * To reach the quality targets by six sigma skills

* To keep the quality system right and improving.

* To solve all the line quality problems, reach the line quality targets and improve the managing skills with QM skills.

* Underlings' managing

* Supporting on customer's requirements

- FY04 1H/2H, PIC of Quality management on CD-R model/portable model/PSP model.Quality targets reached (No serious quality problems, no serious customer complaints).

- FY05 1H/2H, PIC of QA/safety/calibration management. No calibration problems happened and safety audits passed successfully (UL audits*3 /CCC audit*1)

- FY06 2H PIC of quality management on sony PS3 model. Customer ASUS requirements reached.(Target: 500ppm on return goods, actually 286ppm)

【you are not full member,please contact us.】 (-08 ～ 2003-12)

Company Type: Foreign Enterprise Company Category: Electrical,Micro-electronics

Job Title: Positions: Technical Support Engineer

Job Description: * On-site in Customer‘s production lines & support on customer’s quality targets

* Analysis of customer's defective samples

* Customer complaint solving & CS system improvement

- In FY03 1H, Main protable customers' quality targets reached.(Philips,1000ppm /Ngailik, 5000ppm)

Reason for Leaving: Promotion

【you are not full member,please contact us.】 (2000-07 ～ 2001-06)

Company Type: State Owned Enterprise Company Category: Other Production,Manufacturing,Processing

Job Title: Positions: Machine Design and Manufacture Engineer

Job Description: Electric connectors designing

Special Skills

Professional Title: No

Computer Level: junior

Computer Skills: Be familiar with any office software.

Be familiar with two mail system: Microsoft Outlook & IBM lotus notes

Have good PC hardware knowledge

Strengths: * More than ten years experiences in product quality control. Be familiar with many quality management skills

* Be familiar with familiar Quality system/Environment system/Safety system. Good at system building,spreading,certificate & maintaining.

* Good manpower & team management experience.

* A good team player.

* Very skilled with six sigma tools

Language Skills

Chinese: Good Cantonese: Very Bad

English Level: CET-t

English: Good

Career Objective

Career Direction: I have good experience in quality control/EHS control/QMS/EHS, I want to work as those kinds of positions.

Requirements:

Self Info.

Self Assessment: I am a seasoned quality Manager. I have totally 11 years working experience. Nearly 7 years working experience in quality department of Sony and 2 years in EHS & QMS department of Areva T&D.

Now working in Honeywell Tenggao (Guangzhou) A/V.

I have more than 10 years experience in quality control (8 years in management). Familiar in normal control tools, I am also own a Sony Six Sigma Black Belt certificate & a Honeywell Six Sigma GB core certificate.

I am able to work under great pressure & manage a quality team well

Hobbies:

Certifications

Honeywell Six Sigma GB core certificate 2011-12-06

ISO 14001/OHSAS 18001 Internal Audito 2009-07-01

ISO Internal Auditor/Registed Auditor 2008-09-18

Sony Six Sigma Black Belt certificate 2005-05-20

英文简历相关

姓 名： 个人简历 国 籍： 中国

目前住地： 广州 民 族： 汉族

户 籍 地： 河源 身高体重： 171 cm?61 kg

婚姻状况： 已婚 年 龄： 28 岁

培训认证： 人才测评：

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职?

应聘职位： 质量管理/测试经理(QA/QC经理)：质量主管/经理、电子/邮电/通讯类、

工作年限： 6 职 称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州 深圳

工作经历：

公司名称：广州**克环境有限公司 起止年月：2008-04 ～ 2010-052008/4--至今：

公司性质： 中外合资所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务： 质量主管

工作描述： （1）电子原材料进料把关，供应商的管理，新供应商的开发、评审等等。

（2）负责新材料、新产品可靠性实验、检测方法的制定、对测试报告进行审核。

（3）负责控制板生产质量管理工作，体系的维护、确保质量管理体系在工厂的正常运行。

（4）负责原材料不良品/生产不良品/产品售后不良的分析处理，持续改善。

（5）负责产品质量月度的总结，发表，部门质量工作改善计划的制定，；

（6）给相关人员进行专业知识的培训。

主要业绩： 1.通过对材料检验方法的改进，筛选出部份翻新及可靠性差的内存芯片，电源芯片；并重新制定了供应商评审的程序，优化原材料供应商，优化后2009年至2010年间未出现过批次性的材料不良及可靠性不良。

2.改善控制板焊接质量。

（1）制定焊接管控要点的标准，包括焊锡量（0.15mm厚度）、贴装偏移精度（IPC标准）、回流焊炉温（制定相对适应内部产品的曲线）、专用返修设备及条件（烙铁温度不超过330度，连续焊接时间不超过6秒）；焊接不良率由2.5%下降0.8%。

3.通过对售后产品不良数据的分析总结，运用柏拉图，因果图等分析手法，分析出了触摸屏结构不良、数字超温板设计缺陷等不良，使售后控制板不良率由3.4%下降到1.9%.

离职原因：

公司名称：番禺**电子厂 起止年月：2004-07 ～ 2008-04

公司性质： 外商独资所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务： QE工程师&担当

工作描述： 2004年7月至2007年担任品质技术员&助理工程师，2007年被提升为品质部门主管

（1）原材料异常状况的.分析处理对应，品质反馈；新材料的试用评价等。

（2）产品合格率的提高,工程不良的持续改善。

（3）产品品质的管理，月度品质状况的总结、发表。

（4）品质体系的维护,人员的管理/培训。

离职原因：

教育背景

毕业院校： 广东交通技术学院

最高学历： 大专 毕业日期： 2004-07-01

所学专业： 应用电子技术 第二专业： 企业管理

培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

2001-09 2004-07 广东交通技术学院 应用电子技术 专科 108611200406000435

语言能力

外 语： 英语 良好

国语水平： 优秀 粤语水平： 优秀

工作能力及其他专长

（1） 掌握了模拟电子及数字电子知识，能读懂通用的电子电路图。

（2） 熟悉SMT及焊接工艺制程；熟悉PCB，电感、芯片、贴片、插件等电子原件。

（3） 熟悉ISO9000质量管理体系；熟悉运用QC7大手法，管制图等质量改善管理工具。

（3） 有5年以上的电子材料供应商管理，电子原材料检验、现场品质管理、客诉处理对应工作经验。

（4） 具有较好的品质不良分析改善能力、品质管理意识及观念。

（6） 有较强的不良数据分析改善能力。

（1）2007年度被评为sumida优秀雇员。

（2）主导改善了接着剂，磁芯，磁环等7种原材料品质。

（3）事业产品合格率达99.5％以上，工程不良率低于0.75％。

详细个人自传

工作踏实肯干、责任心强；有较好的沟通协调能力; 有5年以上的电子材料把关、供应商管理、现场品质改善、客诉对处理经验

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