亚马逊关闭AI排行榜，此前员工刷Token分数作弊

亚马逊 已下线一个名为"KiroRank"的内部排行榜。该榜单此前按员工的AI Token消耗量进行排名，但员工开始故意刷高使用量以提升排名——这一行为被称为"tokenmaxxing"（刷Token），导致公司算力成本大幅攀升。

从激励到滥用

据《金融时报》周四报道，亚马逊高级副总裁戴夫·特雷德韦尔告诫员工，不要为了用AI而用AI。起因是一个原本旨在推动员工采用亚马逊Kiro AI编程工具的排行榜，反而催生了浪费性行为——员工们纷纷将该工具用于无关紧要甚至毫无必要的任务，仅仅是为了刷高自己的代币数量、提升排行榜名次。

亚马逊证实，这个测试版排行榜"既非正式工具，也未经官方批准，目前已停用"，《金融时报》如此报道。该公司已用新的"标准化部署"指标取而代之，旨在衡量有实际意义的、富有成效的AI使用情况，而非单纯统计使用量。

更广泛的行业问题

亚马逊发生的这一事件并非个例。《财富》杂志于五月初报道，"刷Token"已成为各大科技公司的普遍趋势。在Meta平台，一名员工创建了一个名为"Claudeonomics"的内部排行榜，对约85,000名员工的Token使用量进行排名，在某个30天的统计窗口内，总使用量超过60万亿Token，该排行榜随后也遭到下架。

D.A. Davidson技术研究主管吉尔·卢里亚在接受《财富》杂志采访时表示，这一现象反映了一个经典问题："你设置什么激励机制，就会得到什么行为。所以如果你告诉员工，多使用某项资源就能获得成功，他们当然会拼命多用。"

背后的利益

财务背景使这种浪费问题显得尤为突出。亚马逊、微软、Alphabet 和 Meta 四家公司 2026 年的资本支出合计接近 7000 亿美元，部分华尔街机构预测 2027 年这一数字将突破 1 万亿美元。多名亚马逊员工向《金融时报》透露，尽管公司曾承诺排行榜不会影响绩效考核，但他们仍感到"压力巨大"，不得不尽可能多地使用 AI 工具。

这份废除 KiroRank 的备忘录由 AWS 及电商业务高管彼得·德桑蒂斯（Peter DeSantis）和戴夫·特雷德韦尔（Dave Treadwell）联署，措辞将此举定性为完善亚马逊 AI 投资生产力收益衡量方式的必要之举。